DESCRIPTION

À travers six fins de journée, ce parcours invite toutes les personnes désireuses de découvrir des façons alternatives de concevoir les organisations (comme les entreprises libérées) à dialoguer et partager des expériences. Elles pourront ainsi mettre en œuvre, au sein de leur propre écosystème, de nouvelles pratiques.

Durant toute l'année, chaque participant pourra réfléchir à comment il interagit avec son écosystème et comment son écosystème interagit avec lui. En prenant différentes perspectives, il aura également la possibilité de mieux identifier pourquoi il souhaite voir son milieu de travail évoluer, voire se transformer.


C'est à travers des dialogues sur des thèmes comme l'exercice du pouvoir, la relation à l'argent ou l'importance du statut et des rôles, que nous allons explorer ensemble comment vivre son entreprise différemment. Riche du fruit de ces échanges, chacun sera alors invité à mettre en œuvre de nouvelles pratiques et façons de se présenter au sein de son milieu de travail.


À chacune des rencontres, les leaders pourront être accompagnés d'un ou deux collaborateurs. Nous aimerions que cela permette un impact manifeste de ces nouvelles façons de voir l'entreprise.

NOS PARTICIPANTS ANIMATEURS
François Beauregard

François est cofondateur de Pyxis et de triaxiom9. Animé d’une passion pour le développement logiciel et les organisations humaines, n’hésitant pas à déstabiliser le convenu, il aime contribuer à des projets dont qui maximisent la qualité de vie et la satisfaction personnelle de tous les intervenants.

François agit comme accompagnateur, formateur, facilitateur et conseiller pour des individus et des entreprises désirant explorer de nouveaux modes de fonctionnement et de gouvernance. En 2002, il a fondé Agile Montréal avec des collègues. Il continue depuis de promouvoir et pratiquer les approches Agiles.

Entrepreneur dans l’âme et désireux de pousser plus loin ses explorations, François pratique et participe depuis 2014, au développement et à la mise en oeuvre d’une approche organisationnelle pour les organisations à participation ouverte (Open Participatory Organizations ou OPO) et depuis peu, à son application spécifique à des contextes agiles (Agilité Participative).
 

Joseph Rossi

En tant que coach agile, Joseph accompagne des équipes dans la réalisation de leurs projets. Il apporte la connaissance des cadres de travail (scrum, Kanban, scrum ban, lean, etc.) et intervient principalement au niveau des dynamiques de groupe, soit les interactions entre les individus.

Dans ce contexte, Joseph aime particulièrement écouter, observer et réfléchir, afin de pouvoir interagir de manière plus nuancée et plus riche. Doté d’une bonne vision systémique et d’une forte capacité de synthèse, il permet de clarifier les enjeux, les structurer, ou reformuler un énoncé de façon pertinente, parfois percutante.

Depuis plusieurs années, Joseph explore de nouveaux modes de gouvernance. Son objectif est de mieux comprendre comment les humains peuvent collaborer avec plus d’épanouissement dans la complexité du monde actuel. Il a cofondé ShuHaRi coaching, une entreprise membre de Pyxis, afin de participer de manière engagée à la dynamique de transformation vers un réseau de cellules autonomes.

Cathy Larouche

Cathy accompagne depuis 20 ans des leaders avec présence, passion et audace, afin qu’ils se déploient avec plus d’authenticité et d’intelligence (s) pour plus de joie, dignité et humanité dans leurs organisations.

Dans son parcours, elle a accompagné en collectif et en individuel plus de 3000 entrepreneurs-leaders, ainsi que leurs relèves, à se permettre de grandir en humanité et en compétences organisationnelles.

Entrepreneure et exploratrice dans l’âme, Cathy a contribué - dans des postes de direction, d’accompagnement, de coaching et de formation - à révéler la beauté des personnes et les potentiels de création de valeur au sein des organisations.

Les cinq dernières années lui ont permis d’expérimenter et d'accompagner sous différents chapeaux tout le processus de transformation d’une entreprise conventionnelle vers une culture et structure plus de type organisme-organisation.

Portée par son grand Amour de l’être humain et pour le leadership, elle voit dans ce nouveau type d’organisation l’opportunité magique pour libérer tout le potentiel humain et énergétique au service d’une même raison d’être, du même rêve.

OBJECTIFS D'APPRENTISSAGE
  • Découvrir et explorer des façons alternatives de concevoir les organisations (par exemple les entreprises libérées).

  • Clarifier le désir de voir son entreprise se transformer, cerner son propre mouvement intérieur et identifier les actions qui en découlent.

  • S'entraîner à l'observation et pratiquer l'art du dialogue.

  • Apprendre à accepter de ne pas savoir, s'exercer à remettre en question ses opinions.

  • Examiner les suppositions individuelles et collectives afin de créer de nouvelles façons de voir et d'agir.

  • Partager des expériences avec des personnes d'autres horizons.

AVANTAGES POUR LE LEADER
  • Participer plus ouvertement à la création et au partage de sens au sein de l'organisation.

  • Expérimenter de nouvelles pratiques au sein de sa propre organisation à travers des exercices concrets.

  • Faire partie de la communauté de la Maison des Leaders.

  • Participer à la journée annuelle et aux rencontres régionales.

CLIENTÈLE
Tous les leaders, patrons, dirigeants, cadres et gestionnaires provenant des secteurs privé, public, parapublic, du milieu culturel ou communautaire.
Toutes les personnes qui veulent découvrir plus profondément des façons alternatives de concevoir les organisations (comme par exemple les entreprises libérées) et/ou partager des expériences.

Toutes les personnes qui désirent s’entraîner au dialogue.
PROGRAMME
Les rencontres s’échelonneront sur une année. Trente heures de formation, à raison de six demi-journées (16h à 21h).
Le groupe sera composé d’une dizaine de personnes.

TARIF, DATES ET INSCRIPTION

TARIF
2 900 $, incluant les repas (taxes en sus)
1 595 $ pour les membres du Codéveloppement et du Parcours Meilleur humain, meilleur leader
En vous inscrivant, vous devenez membre officiel de la Maison des Leaders et vous profitez d’une période préférentielle d’inscription aux autres activités de la MDL (formations AD HOC, voyages initiatiques, etc.).
QUÉBEC
Cohorte 1
DATES
À VENIR
LIEU
53, rue d'Auteuil, bureau 7
Québec (Québec) G1R 4C2
LIEU
QUÉBEC
Cohorte 2
DATES
À VENIR
LIEU
53, rue d'Auteuil, bureau 7
Québec (Québec) G1R 4C2
MONTRÉAL
DATES (COMPLET)
Le Plessis de la MDL
1910, rue Plessis
Montréal H2L 2Y2
Mercredi 20 février 2019
Mercredi 3 avril 2019
Mercredi 22 mai 2019
Mercredi 25 septembre 2019
Mercredi 23 octobre 2019
Mercredi 4 décembre 2019
LIEU
INSCRIPTION
Pour vous inscrire, veuillez communiquer avec Mathieu au 418 264-0478 ou à mathieu@lamaisondesleaders.com.
La Maison des Leaders est désignée comme établissement d’enseignement reconnu à Revenu Québec,
numéro d’accréditation : 14-05-3667.

QUÉBEC
53, rue d’Auteuil, bureau 7
Québec (Québec)  
G1R 4C2

MONTRÉAL
1910, rue Plessis
Montréal (Québec)  H2L 2Y2

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